 |
 DANIŞMANLIK
..............................................................................................
Institute of Management Consultants tanımları çerçevesinde verilen, Yönetim Danışmanlığı hizmetleri kamu veya özel işletmelerde iş
stratejisi , organizasyonel yapı, iş yapma yöntemleri alanlarındaki sorunların araştırılması, belirlenmesi ve uygun önerilerin yapılarak işletmede uygulanmasına destek verilmesini kapsar. |
| |
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI ALANLARI
.................................................................................................................................................................................................................................... |
| |
| STRATEJİK VE ÖRGÜTSEL GELİŞTİRME |
 |
Misyon,Vizyon, Strateji çalışmalarının planlanması, organizasyonu, fasilitasyonu |
|
Organizasyonel Yapı , re-organizasyon etüdleri |
|
Organizasyonel gelişim danışmanlığı |
|
Kurumsal koçluk ile destekleme |
|
Değişim Yönetimi danışmanlığı |
|
| |
| MALİ VE İDARİ SİSTEMLER |
|
Balanced Scorecard yaklaşımı |
|
Şirket boyutunda kullanılacak stratejik Bütçe sisteminin seçilmesi ve organizasyonel yapı ile ilişkilendirilmesi (Kar merkezi, gelir merkezi, gider merkezi yaklaşımı) |
|
Maliyet yönetim yapısı |
|
Yönetim kararlarının mali ve idari sistemle desteklenmesi |
|
| |
| İNSAN KAYNAKLARI SİSTEMLERİ |
|
İş Tanımları analizi |
 |
|
İşletme genelinde pozisyon bazlı yetkinlik haritası |
|
Yetkinlik bazlı işe alım tekniklerinin kazandırılması |
|
Yetkinlik bazlı yetiştirme ve terfi sistemlerinin kurulması |
|
Yöneticiler için yönetim yeteneklerinin geliştirilmesi |
|
Yönetici Koçluğu sistemi |
|
Ücret sistemlerinin kurulması geliştirilmesi |
|
Performans sistemleri |
|
Çalışan Memnuniyeti ve Sadakati Anketleri |
|
Çalışan Deneyiminin modellenmesi |
|
Ödüllendirme ve takdir sistemleri |
|
Yetenek Yönetimi |
|
Entellektüel Sermaye ölçüm yaklaşımı |
|
Eğitim ve Gelişim sistematiği |
|
| |
| ÜRETİM VE HİZMET YÖNETİMİ |
|
Süreç Yönetimi yapılandırma |
|
Kalite Yönetim Sistemi kurulması ve geliştirilmesi |
|
Müşteri Deneyimi yaklaşımı |
|
| |
| PAZARLAMA VE KURUMSAL İLETİŞİM |
|
Stratejik Pazarlama |
|
Pazarlama araştırmaları |
|
Marka İletişimi |
|
| |
| BİLGİ TEKNOLOJİSİ VE SİSTEMLERİ |
|
MIS |
 |
|
ERP |
|
BI |
| |
|
| PROJE YÖNETİMİ |
|
Proje Yönetimi kültürünün kazandırılması |
|
Büyük projelerin danışmanlarca yönetilmesi veya koordinasyonu |
|
Program Yönetimi |
| |
|
|
|
| EKONOMİK VE ÇEVRESEL ETÜDLER |
|
Trend analizi |
|
Pazar araştırması |
|
Müşteri Memnuniyeti ölçümleri |
|
Gölge Müşteri çalışmaları yapılması |
|
| |
| MÜŞTERİ DENEYİMİ YÖNETİMİ |
|
B2B ve B2C için Müşterinin şirketle olan tüm etkileşiminin planlanması ve izlenmesi |
|
Müşteri odaklı kültür için değişim yönetimi |
Bağımsız Outsource Denetimi Hizmeti YENİ ! |
|
| |
