Sözleşme yönetimi metodolojisi çağdaş işletmelerin tedarikçileriyle ve müşterileriyle kurdukları ilişkileri yönetme şeklidir. Günümüz Dünyasında artan rekabet ancak ticari ve teknik risklerini iyi yöneten işletmelerin fark yaratabileceği bir piyasa ortamı yaratmaktadır.
Profesyonellere her tip ticari ve teknik mal ve/veya hizmet alım veya satım sözleşmesine uygulanabilecek sağlam bir bilgi altyapısı kazandırmayı amaçlayan bu programda, satın alma alanına biraz daha fazla odaklanılmıştır.
Hukuki tavsiyeler bu programın ana kapsamı olmamakla birlikte ticari sözleşmelerde kullanılabilecek mantık bağlantıları kurulmakta ve satınalma, sözleşmeli satış, sözleşme yönetimi yetkililerinin hukukçuların tavsiyelerini anlayıp kullanabilmesi için temel yaklaşım anlatılmaktadır. Aynı çerçevede hukukçular için de sözleşmelerin “ticari risk ve kazanç açısından” dengesini anlayabilmek açısından faydalı bir pencere açmaktadır.
Program, Dünya’da kullanılan temel prensipler esas alınarak Türkiye’deki realiteye uygun olarak tasarlanmıştır ve gerçek şirketler yönetmiş kişilerin tavsiyelerini, başarı ve başarısızlık hikayelerini de içermektedir
Ana başlıklar:
I- Sözleşmeler hakkında genel değerlendirme:
- Taraflar arasındaki güç dengesi
- Rekabetin etkisi
- Neden Sözleşmeyi görmeden “fiyat” netleşmiş sayılmaz
- Mal ve Hizmet sözleşmeleri arasındaki temel farklılıklar
- Çeşitli sözleşme tipleri
II - Muhatapların Önemi
III- Sözleşmeler ile Kalite Sistemi Arasındaki İlişki
IV- Sözleşme Formatı
V - Teknik Şartnameler
SÖZLEŞMENİN UNSURLARI:
- Sözleşmenin Konusu
- Riskler
- Nakliyat Sigortası, Taşıma masrafları
- Sigortalar
- Stok Tutma
- Vergiler, Mükellefiyetler
- Gecikmelerin Yönetimi
- Alıcının / Satıcının Yükümlülükleri
- Lisans
- Satıcının Verebileceği Zarar
- Sorumluluğun Genel Sınırları
- Sözleşmenin Değiştirilmesi
- Alt sözleşme
- Mücbir Sebepler
- Gizlilik
- Fesih Şartları
- Sözleşmenin Bütünlüğü
- Sözleşme “hitam”ından sonra geçerliliğini sürdürecek maddeler
- Tutarlılık
- Devir
- Kullanılan Dil
- Uygulanacak Hukuk
- Uyuşmazlıkların çözüm şekli
- Hakemlik
- Şekille ilgili tavsiyeler
Katılımcı Profili :
Satınalma yöneticileri, uzmanları
Sözleşmeye dayalı satış, proje sözleşmelerinden sorumlu Satış ve Müşteri yöneticileri yetkilileri
Ticari ve Teknik Sözleşme yönetimi, Tedarikçi yönetimi yetkilileri, yöneticileri
Büyük ve kritik Projelerin yöneticileri
Sözleşmeler konusunda yetkili şirket ortakları
Sözleşmelerin ticari ve teknik yönü konusunda daha geniş bakış açısı kazanmak isteyen Hukukçular
Bireysel & Kurumsal Kazanımlar
Sözleşmelerin bir yönetim aracı olarak bilinçli olarak kullanımı; ticari ilişkiyi imkansız hale getirmeden ticari ve teknik riskleri yönetebilen, dengeyi kurabilen bir yönetim sergileyebilmek; Sözleşme hazırlama ve gelen hazır sözleşmeleri yorumlama etkinliğinin gelişmesi; özellikle tedarikçi sözleşmelerinde başarısızlık veya gecikme gibi temel risklerinin yönetilememesinden doğan zararların önlenmesi ; hukuk departmanları ile sözleşmelerden etkilenen ticari departmanlar arasındaki anlayışın iyileşmesi , işbirliğinin artması.
Katılımcı Sayısı: 6-10
Program Süresi: 2 GÜN